TPM 是一套全新的现场管理模式，给我们的思想和现场带来翻天覆地的变化。 TPM 以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设备保养和维护管理体系。2022年1月6日，第二事业部 XAB 工厂制造四部 PACK 三车间迎来了第15次1S清扫活动。活动人员涵盖 TPM 小组成员、办公室所有辅助人员……

为更好地推进首钢贵钢公司TPM工作，充分展示2021年3月份以来推进TPM的工作成绩，展示基层员工的劳动成果，激发全体员工参与改善的积极性、营造良好的改善氛围，TPM推进办举行改善之旅活动。

设备管理的一、二、三、四、五是工厂设备管理人员应该具备的基本知识。所谓的一二三四五，就是一项伟业、二大公理、三则定律、四款原则和五条曲线。

TPM设备管理要进步，度量TPM设备管理的指标也要与时俱进。在企业里，用于度量TPM设备管理好坏的指标很多。

在现代化企业的生产中，随着设备日趋复杂化、大型化、自动化、连续化、智能化，设备成为企业资产的主要组成部分，且在日常管理中占据十分突出的地位。

TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进……